21世紀版「指導力の源泉」財部一朗からの手紙

・当社がお願いしている法律事務所の弁護士さんから、担当取締役に以下のような質問が寄せられた。

「私は仕事がら、多くの研修会社の情報を持っている」
「実は管理者養成学校や地獄の特訓についても以前から知っていた。一部パンフレットも持っていた」
「研修会社については、一部の『 自己開発セミナー 』のように問題（傷害、人身事故等）が取り沙汰される事がよくある。」

【 養成学校については悪口を聞いた事がない 】
「ところが不思議なことに、管理者養成学校については悪口の類がまったくないし、聞いた事がない」
「これだけ長い間やってきて（養成学校創設２８年）、『 地獄の特訓 』の名称の研修をやっていて、どうして悪い噂や悪口がないのか」

「何か秘訣でもあるのか」「研修効果が高いのか」「なんで地獄と言うのか」
「一度学校を見学してみたい」「校長講演を聞いてみたい」「財部氏に会ってみたい」

・白い恋人、赤福、宮崎産鰻、比内鶏、そして社長が逮捕されたミートホープと、食品業には産地、賞味期限、品質などの偽装疑惑があり、それが時々表面化する。産業教育業界の隠しておきたい事は、たまたま起こった傷害や人身事故である。もちろんすべてが『 たまたま起こった 』ものだけでなく、研修の目的ややり方の中に原因が潜んでいる場合もある。従って人々の中には教育会社の研修に疑惑を抱く人もいる。

【 そして戦争の別の側面を知った 】
・すでに述べたが私は会社を創業して3年目に病に倒れ、以降出社不能となった。幸い郊外の自宅で仕事は続けたが、あり余る時間を図書館で過ごした。そこで私は第二次大戦に参加した有名無名の兵士たちが残した戦記を読んだ。その数、およそ２００冊…。そして戦争の別の側面を知った。日米は海に山に空に戦ったが、それは武器の質量の戦いであり、それを操る兵士の錬度の戦いであった。戦争が近づくと両国ともに数百万人の若者を召集し、数年で一人前の戦士に育て上げる教育の大戦争でもあった。

・戦記には新兵教育の驚く効果が生々しく述べられていた。教育は知識教育ではなく、実技を体得させる訓練であった。同時にそこで行われたすさまじい新兵しごきも…。戦後、戦争と旧軍隊は全面的に否定された。同時に教育の驚く効果もいつしか忘れられた。

【 第一回『 極限の訓練 』を開校した 】
・当時、私はしだいに増えてきた部下にいくつかの問題を感じていた。たとえば彼らから適切なタイミングの報告がなかった。電話はだらだら長く、説明は要領を得なかった。この社員たちに、私は２００冊の本が教えてくれた教育を試してみる事にした。それは挨拶から始まり相槌の打ち方から始まった。いつか仕事よりも教育を優先させていた。必要に応じて様々な訓練が考案された。それが今の養成学校の訓練の原型になっていった。

・当時、当社はビジネスマン向けカセット教材の制作販売だけだったが、昭和５４年６月、第一回『 極限の訓練 』を千葉県館山市で開校した。この時の訓練生は５名であったが、我々は念願の第二の商品を得たのだった。（この項、続く）